邵阳新闻在线讯（通讯员 许丽媛 许名仲）5月13日，洞口县中医医院于门诊四楼多媒体会议室召开了“6S管理第五批科室总结暨阶段总结表彰大会”，县卫健局副局长佘件云、洞口县中医医院党总支书记肖正华、副院长潘继荣、院长助理陈文伟、刘兴晖参加了此次会议。院长助理林道增主持大会。

会前，何旺老师用专题报告，总结和回顾了医院“6S”精益管理项目的全过程，生动展现了全院各科室、各部门及全院职工为“6S”精益管理付出的汗水与辛劳，以及取得的可喜成绩。并对医院下一步6S管理工作给予了建议，为我院明确了6S管理继续深化发展方向。

会中，护理部主任李君表示，将会在6S管理的这条道路上不断探索、不断努力，不忘初心，砥砺前行。6S管理路途漫漫，打造是起点，维持管理才是今后要努力坚守的目标。

会后，党总支书记肖正华做总结性发言，通过“6S”精益管理让我们改善了环境，新建了秩序，重塑了习惯。“6S”精益管理只有起点，没有终点，“6S”打造成果的固化、常态化维持工作将一直持续下去。最后全院还要不断延伸“6S”管理内涵，进一步优化服务，进一步规范诊疗流程，进一步提升管理效能，进一步改善患者的就医体验，为切实推动现代化医院管理制度的落实打下坚实的基础。

一份耕耘一份收获，时光不会辜负每一份努力。洞口县中医医院6S管理共历经164天，分5期，打造科室共54个，完成精品亮点500余处。评选出金奖科室9个、银奖科室12个、铜奖科室13个，其他科室均合格通过验收。本着公平公正的原则，共评选出优秀专员8名、最佳美篇12篇、最佳解说员8名、优秀秘书8名、优秀责任人6名、优秀团队7个、最佳节约奖5个、最佳创意奖4个、突出贡献奖4个、6S精益管理携手共进奖1个，还有优秀指导老师2名。县卫健局副局长佘件云对我院6S管理成果给予了充分肯定。

医院管理6s，从现实意义上来说，将改善医院的管理体系，提升管理质量，从长远意义上来看，是未来其他工具应用或者医院规模发展的基础。医院以流程再造，各个环节效率提高，就诊过程的人性化为整体管理方向下，将6S法则作为一种常态化的管理机制，完善和提升医院管理，为医院的发展注入新的血液。